Розвиток лідерських якостей

Розвиток лідерських якостей

Тренінг для керівників, які хочуть підвищити свій авторитет та посилити вплив на підлеглих за рахунок удосконалення лідерської поведінки.

Цілі та результат

• Учасники будуть володіти сучасними теоріями лідерства.
• Проведуть аналіз власного стиля лідерства.
• Дізнаються, що їм допомагає зайняти лідируючу позицію в команді, а що варто змінити у своїх діях.
• . Розглянуть та випробувать на практиці прийоми управління командою.
• Зрозуміють як завоювати прихильність підлеглих і що впливає на авторитет керівника.
• Освоять техніки мотивування та впевненої поведінки у кризових ситуаціях.
• Підвищать свою мотивацію до роботи та мотивацію своїх підлеглих.
• Чи зможуть позитивно впливати на психологічний клімат усередині свого підрозділу, і, як наслідок, на ефективність роботи співробітників.

Програма тренінгу

Поняття лідерства

Що таке лідерство?

Сучасні концепції лідерства.

Основні функції лідера.

Види лідерства та лідерів.

Формальне та неформальне лідерство.

Ділове та емоційне лідерство.

Особисті якості лідера.

Керівник і лідер: чи завжди це одне й те саме?

Теорії лідерства.

Сучасний підхід до феномену лідерства.

Самоидентификация своего «Я-лидерского потенциала»  

•         Навыки самоанализа.

•         Преодоление внутренних барьеров, страха и неуверенности перед другими людьми.

•         Качества, помогающие и мешающие быть лидером.

•         Самостоятельность и творческий подход.

•         Активный стиль общения.

•         Отношения партнерства в группе.

•         Способность убеждать.

•         Методика рефрейминга.

•         Развитие эмпатических способностей.

•         Самооценка и самоценность.

•         Чувство нацеленности на успех.

•         Умение использовать прошлый опыт. Техника «Якорение».

•         Умение слышать, слушать, запоминать и воспроизводить информацию.

Кто такой лидер?

•         Умение распознать характер ситуации.

•         Умение действовать адекватно существующим условиям.

•         Умение убеждать.

•         Влияние соперничества на групповое взаимодействие.

•         Сотрудничество в групповой деятельности.

•         Преимущества и недостатки коллективной ответственности.

•         Умение и готовность принимать ответственность на себя.

•         Умение эффективно действовать в недирективной среде в условиях неопределенности.

•         Определение четких и ясных признаков лидерского поведения.

•         Социальная смелость. 

•         Инициатива и Проактивность.

Стадии развития группы по Б. Такмену.

•         Forming. 

•         Storming. 

•         Norming.

•         Performing. 

•         Чем характеризуется каждый этап. 

•         Основные выводы из теории Такмена.

Действия эффективного лидера при управлении малой группой.

•         Перечень действий. 

•         Захват управления. 

•         Типичные ошибки.

Что такое коммуникативная компетентность и чем она может помочь при завоевании последователей.

•         Анализ поведения настоящих управленцев-лидеров. 

•         Что необходимо делать, чтобы завоевать расположение подчиненных. 

•         Основные поведенческие элементы установления и поддержания контакта. 

•         Откуда берутся анти-лидеры и что с ними делать.

Мотивация как способ влияния.

•         Что такое мотивация и чем она отличается от стимулирования и манипулирования.

•         Мотивационные теории. 

•         Как определить ведущую мотивацию сотрудника. 

•         Какой тактики стоит придерживаться, чтобы побудить подчиненного к выполнению требуемой задачи. 

•         Как сформулировать фразы-мотиваторы. 

•         Как повлиять на подчиненного, чтобы поднять его мотивацию к выполнению задачи.

•         Проведение мотивирующей беседы с сотрудником.

•         Отработка мотивирующего собрания с командой сотрудников.